Dal giugno del 2010 collaboro con Hamlet, la rivista culturale di AIDP – Associazione Italiana per la Direzione del Personale.
Esce ogni due mesi come supplemento a “L’Impresa“, Rivista italiana di management edita da Il Sole 24 Ore.
Il direttore di Hamlet è Maurizio Decastri, ordinario di Organizzazione Aziendale presso l’Università di Roma – Tor Vergata.
Ecco gli articoli finora pubblicati:
Ma come, appena iniziato il 2011, e già parliamo del prossimo anno? Intendiamoci, non intendo parlare delle varie teorie maya sulla predizione del 2012. Se davvero l’Armageddon dovesse arrivare il prossimo anno, credo che non ci potremmo far molto. Piuttosto mi riferisco alla necessità di pianificare oggi ciò che vorremmo raccogliere il prossimo anno come [...]
Qualche giorno fa, mentre stavo scrivendo l’articolo per il primo dell’anno, mi sono imbattuto in una domanda che per molti davvero è senza risposta. Come si fa ad essere felici? Lungi dal pensare di poter offrire La risposta a questa domanda, credo però ci siano tante piccole cose che si possono fare per vivere meglio ed in [...]
Ogni anno finisce con un bilancio di ciò che si è fatto (o spesso non fatto), e con qualche buon proposito per l’anno che verrà. Molto spesso esprimiamo anche la speranza di voler essere più felici. Ma siamo davvero sicuri di aver fatto tutto il possibile per essere davvero felici? Si lo so, qualcuno tra [...]
Lewis Carrol scrisse il Canto di Natale nel 1843, creando uno dei racconti più famosi sullo spirito natalizio, divenuta anche famosa per la reinterpretazione disneyana di Ebenezer Scrooge interpretato da Paperon de’ Paperoni. Ma perché parliamo di questo racconto? Al di là della coincidenza con la data odierna, appunto il Natale, c’è un aspetto del racconto di [...]
In un recente articolo che ho pubblicato su Hamlet dal titolo Il Talento dei “Normali” ho discusso del fatto che troppo spesso il Talent Management si concentra sui “pochi” classificati come “Alti Potenziali”, sostanzialmente ricreando una situazione di “aristocrazia intellettuale” in azienda, e dimenticandosi che nessuna organizzazione può permettersi il lusso di non considerare che [...]
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